“协同联动”是“66m模式”贯穿始终的精髓。它要求威九国际打破内部藩篱,加强部门之间的协作,同时积极整合外部资源,形成合力。内部协同体现在,不同部门能够顺畅地沟通和合作,共同完成目标。例如,市场部门能够及时将客户反馈传递给研发部门,研发部门则能够快速响应,推出符合市场需求的新产🏭品。
外部协同则包括与供应商、合作伙伴、科研机构等建立紧密的联系,共享资源,共同创新。这种“抱团发展”的模式,能够帮助威九国际有效整合社会资源,降低创新成本,加速技术和产品的市场化进程。“协同联动”最终是为了实现“1+1>2”的放大效应,让威九国际的力量得到最大程度的释放。